|
A
LIÇÃO DAS CORRIDAS DE AVENTURA
Palestra indicado para lideranças e equipes em busca de
uma melhor performance através da criação
de condições para uma melhor compreensão da
realidade empresarial e para uma maior integração
e comprometimento das pessoas em equipes. Pode ser adaptado para
se concentrar em determinadas áreas, processos ou objetivos
de treinamento.
Duração: de uma a oito horas, em
função da profundidade da exploração
dos conceitos.
Os palestrantes combinam intensa experiência de liderança
e organização em Corridas de Aventura com atividade
empresarial concreta e vida acadêmica atual e de ponta:
CONTEÚDOS A SEREM EXPLORADOS
1. INTRODUÇÃO
As corridas de aventura representam a busca do esporte
total, da combinação ideal entre esporte, competição,
aventura e natureza.
O esporte, em geral, reconhecidamente estimula o desenvolvimento
de valores e capacidades humanas: persistência, força
de vontade, autoconfiança, espírito de equipe, equilíbrio
físico e mental. As corridas de aventura têm o potencial
de ir mais além: situações extremas, imprevisíveis,
enfrentadas em grupo, dentro de uma disputa, exigem das pessoas
novas habilidades e competências que iremos explorar neste
curso.
A semelhança com a realidade empresarial se mostrará evidente.
2. O QUE SÃO CORRIDAS DE AVENTURA
- Estrutura e Disciplinas.
- Breve histórico.
- Porque o esporte tomou este caminho?
- Principais provas do Brasil e do Mundo. Brasil.
3. CARACTERÍSTICAS EM COMUM COM AS ORGANIZAÇÕES
- Sobrevivência e crescimento
- Planejamento estratégico
- Planejamento Tático
- Competição entre equipes e consigo mesmo
- Trabalho em equipe
- Objetivo comum claro
- Extrema dependência mútua
- Persistência diante das adversidades
- Necessidade de assumir riscos para vencer
- Necessidade de integração plena com o ambiente
- Criatividade
- Redundância
- Papel da liderança
- Marketing externo e interno
4. COMPETINDO
Explicando cada fase da vida da equipe, pode-se ilustrar
melhor o que as corridas de aventura podem ensinar para as organizações
e suas lideranças.
4.1 CRIANDO A EQUIPE:
- Liderança
- Busca de recursos
- Habilidades individuais
- Funções na equipe
- Treinamento
4.2 PREPARANDO-SE PARA A PROVA
- Logística;
- Assumindo riscos em Equipe;
- Estratégia
4.3 A PROVA
|
